会社が変わると当然その会社の文化に触れることになります。
文化って、自分の固定観念を捨てて、その中に浸ってみるのが大切だと感じています。
なんか自分で書いててなんですが、修行僧みたいです(笑)

でも、その文化に浸ったとしても、染まってはダメです。
自分と文化を融合させて行く必要があります。
今までも色んな会社で働いたし、色んな人やプロジェクトでやってきたので分かります。
そしてほとんどが、曰く付きの文化を持っています(笑)
(別に良いとか悪いとかではないです(｀･ω･´))

こういう時って、以前の自分はどう考えていたのかな〜と思って、以前自分で書いていた生産性向上についての内容を読み返した。

[url=http://xp.miyacomp.net/modules/d3diary/details.php?bid=519]生産性の向上を目指すなら、残業はやめたほうがいい[/url]
[url=http://xp.miyacomp.net/modules/d3diary/details.php?bid=511]生産性の向上を目指すなら、人月見積もりはやめたほうがいい[/url]
[url=http://xp.miyacomp.net/modules/d3diary/details.php?bid=523&cid=32]生産性の向上を目指すなら、魚を与えるのではなく釣り方を教えたほうがいい[/url]
[url=http://xp.miyacomp.net/modules/d3diary/details.php?bid=552]生産性の向上を目指すなら、リーダーがいたほうがいい[/url]
[url=http://xp.miyacomp.net/modules/d3diary/details.php?bid=557]生産性の向上を目指すなら、『生産性』を再考してみよう[/url]
[url=http://xp.miyacomp.net/modules/d3diary/details.php?bid=708]生産性の向上を目指すなら、仕様を口頭だけで伝えるのはやめたほうがいい[/url]

・・・当時の自分の気持ちが蘇る。
そして、今でも間違ってないと思っています。

これからのIT業界で生き残るため、いやいや、これからのIT業界をリードするために今一度真摯に取り組んで行きたい。

ps.
ブログに書いて置くこといいなぁ、とこういう時に思いますね。