昨年12月から読み始めて、やっと読み終わりました^^;
まあ、1月中はほとんど読んでいませんでしたけど。

読み終わってみると、本が付箋だらけになっていました。

プロジェクトマネジメントの本としては、かなり具体的な説明も書いてあります。
実際にプロジェクトを経験した人が読むと、「あ〜なるほど」となると思います。

プロジェクトのマネジメントは、必須でしょうね。

ウォーターフォール開発、プロトタイピング開発、スパイラル開発、アジャイル開発などありますが
それぞれに応じた『計画』が必要なんですね。
計画と開発手法は、別ものであり、どちらも検討が必要だと思います。

読むのに時間かかりましたけど、大切なことが沢山書かれています。
一読する価値ありです。